【方圓信息快訊】所謂“魔方”，隱喻“變化”。智能生態時代，中國電信首次以“生態魔方”理念描述當前產業形態變革，讓人耳目一新。

        轉型升級一周年 中國電信生態化發展初見成效

        回顧2016年，中國電信提出轉型3.0戰略。一年間,中國電信生態化發展初見成效，令人驚喜。

       2017年上半年，中國電信攜手合作伙伴繼續推廣全網通，取得了卓越成效。整體終端市場中，全網通銷量達1.47億部，增長85%；市場份額高達73%，較2016年底提升20個百分點。全網通終端標準的統一，尤其是獲得GCF和GSMA兩大國際標準組織的認證和認可后，實現了對產業上游、開放渠道，以及用戶資源的高度共享，推動終端產品設計、工藝創新、質量提升邁上了新臺階，有力帶動了中國終端市場繁榮。

       2017年上半年，中國電信完成了800MHz重耕，建成優質的4G全覆蓋網絡，4G基站達105萬個，人口有效覆蓋率98%,4G用戶駐留4G網絡時長占比近99%。同時，中國電信領跑全球4G物聯網，建成全球首張基于4G網絡的具備商用能力的全覆蓋新一代物聯網（NB-IoT）。中國電信還聯合泰爾實驗室發布了物聯網模塊標準（物聯網的全網通標準），助力終端廠商快速推出產品，搶占市場先機。另外，在光寬網絡發展上，也收獲喜人成果，中國電信光纖到戶（FTTH）端口超過 3億個，并在150多個城市具備了千兆接入規模商用能力。

       共享共創共榮 中國電信攜手產業共建“生態魔方”

       如今的信息通信業發展瞬息萬變，端管云芯垂直整合加速，行業邊界越來越模糊。中國電信董事長楊杰在2017年夏季的一場公開演講中指出，進入生態化后，產業鏈條演變為“生態魔方”。為此，中國電信正式提出“未來將通過網絡演進、平臺開放、深度合作、供給升級，做強各自的長板，強化生態協同，攜手合作伙伴共建‘生態魔方’”。

       對于“生態魔方”的核心，在楊杰的理解中是“多”和“變”。他表示，魔方本身呈現“三多”特性。 多模塊，每個模塊（相當于一家企業）都有特定功能，形式各異，但只有組合才能有效互補協同。多組合，不同模塊組合靈活多樣、變化多端，形成統一的有機體。多業態，模塊間的不同組合相互融合、衍生，創造出各種新業態。

       “生態魔方”的提出，正是中國電信對未來產業形態的準確理解與把握。在2017年“天翼智能生態博覽會”上，中國電信不僅與華為、金立等17家手機廠商，以及蘇寧、國美等經銷商簽訂合約，同時還跟科大訊飛、小米科技、veritas、志高空調、永輝超市、榮事達等來自各行各業的企業簽約。通過與不同領域企業的合作，將各方力量聯接成統一的有機體，進而推動新業態、新價值的潛在迸發。這也正是中國電信“生態魔方”的具體落地。

       目前，中國電信“生態魔方”已初現雛形，五大業務生態成績搶眼：智能連接用戶規模已超過5億，智慧家庭用戶規模超過8000萬，物聯網用戶規模達3000萬，上半年新興ICT收入超過200億元，互聯網金融的翼支付交易額超過5000億元。

       未來，中國電信將通過網絡演進、平臺開放、深度合作、供給升級，做強各自的長板，強化生態協同，攜手合作伙伴共建“生態魔方”。除了一如既往積極發展5G，逐步推進網絡與平臺建設，實現2020年5G規模商用；發展基于4G的全系列物聯網，大力推進光網升級。中國電信還將通過開展全網通終端合作、渠道合作，加強業務應用合作等促進多元發展，全力做大市場規模。并進一步推動“提速降費”，持續建設和優化物聯網、智慧家庭、翼支付商戶、雙創等能力平臺，通過平臺開放實現能力共享，與各領域合作伙伴共建“生態魔方”，促進共創共贏。

       魔方轉動，變化萬千；產業合作，縱橫發力。中國電信提出的“生態魔方”一詞，透徹地詮釋了產業形態變革和未來發展模式，將給整個智能產業生態帶來全新驅動力，引領一場智能生態新蝶變。

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